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Inove, melhore, lidere

{ Luiz Fernando Garcia }

O líder comum sabe como agir em momentos de crise, mas o líder que se preocupa em otimizar constantemente o ambiente de trabalho deve saber como agir antes que os problemas apareçam. Com as condutas corretas e um pouco de inovação, o líder é capaz de motivar todos à sua volta, além de conseguir tornar o ambiente de trabalho agradável tanto para ele quanto para a sua equipe.

•Mantenha o ambiente de trabalho organizado – Bagunça, tanto no local de trabalho quanto no repasse de informações, mina a motivação.

•Estabeleça uma gestão com vínculos – Um líder que trata seus subordinados com aspereza não cria uma relação com vínculos, situação que motiva, muitas vezes, mais do que o próprio valor do salário.

•Ofereça “status” ao profissional – O refeitório, o uniforme, a carteirinha de identificação, os horários e o conjunto de todos esses fatores funcionam como símbolos de “status” para o colaborador, e são de extrema importância para sua motivação.

•Pense na família do funcionário – O líder que não se preocupa com a vida do indivíduo e de sua família perde grau motivacional da equipe.

•Estabeleça metas – Metas específicas melhoram o desempenho; metas difíceis, quando aceitas, revertem em melhor resultado que metas fáceis.

•Diga o quanto a sua equipe é importante para o sucesso da empresa – A percepção do empregado sobre a importância do seu trabalho para a empresa faz com que ele se sinta valorizado e se esforce ainda mais para atingir os melhores resultados.